AI転換の製造中小企業を労働相が訪問、自動化と雇用拡大を点検

金永勲雇用労働部長官は26日、京畿道高陽市の中小製造企業を訪問し、人工知能転換（AX）の現場と必要な支援策を点検した。今回の焦点は、AIと自動化が単なるコスト削減ではなく、生産量、品質管理、納期対応力、雇用基盤を同時に高められるかという点に置かれた。

中小製造業でAXが重要になった背景

韓国の製造業は熟練人材の不足、人件費負担、納期短縮の圧力を同時に受けている。中小企業は大企業のように大規模なデジタル投資を進めにくい。このためAXは設備更新にとどまらず、現場データの収集、反復工程の自動化、労働者の高付加価値業務への移行を含む課題となっている。

新しい設備が導入されても、労働者が扱えなければ効果は限定的だ。教育と職務再設計が並行すれば、同じ人員でより多くの注文に対応し、不良率と反復作業の負担を下げることができる。

生産性と雇用を同時に見る政策

今回の現場点検は、26日、高陽市、中小製造企業、AX支援という要素に集約される。政策課題は設備費支援だけではない。初期投資の負担軽減、労働者の再教育、工程データ活用、産業安全、職務転換コンサルティングが必要だ。

自動化はまず危険作業や反復作業を減らし、生産量を増やす効果を出す。その後、AIの活用が品質検査、在庫管理、作業配置、予知保全へ広がれば、設備運用者、データ確認担当者、品質改善人材、安全管理人材への需要が高まる可能性がある。

今後の課題

企業にとってAXは生存戦略だが、労働者には不安材料にもなる。したがって支援策は自動化導入と労働者訓練、雇用安定を一体で設計する必要がある。韓国国内の労働規制、産業安全基準、労働時間管理も反映されなければならない。今後の製造AX支援は、生産性指標と雇用指標を同時に確認する方向へ進む見通しだ。